台灣已步入「超高齡社會」，若缺乏對財務、健康及多種不可控風險的規畫，長壽可能會成為沉重的社會與個人負擔。為此，金管會主委彭金隆積極推動「全齡金融」政策，主張金融服務不應侷限於20歲至65歲核心勞動力族群，而是必須與時俱進，讓金融服務範圍可覆蓋出生到人生圓滿結束的每一個年齡層，成為推動社會轉型的助力。

　　彭金隆9日在南山人壽舉辦的「百歲人生 有備而來論壇」上指出，台灣的社會結構快速向高齡化邁進，客戶的需求已發生根本性的移轉，金融業必須重新認識客戶的新需求，並從中尋找創新的契機。彭金隆認為金融業的角色應從傳統的「損失填補」逐步轉向「損失預防」及提供「支援服務」。以保險業為例，過去大多採取被動賠償模式，但面對超高齡社會，民眾需要的不再僅是事後的理賠金，而是能協助度過人生最後階段的實質創新服務。同時，銀行的定位也需重新思考，應轉型成為「資產的守護者」，協助客戶管理並保護資產直至生命終點。

　　然而，推行全齡金融面臨著技術與法制上的雙重挑戰。在技術層面，保險公司在設計高齡相關商品時，往往會因為缺乏過去的「經驗資料」而難以精確估算風險與定價。因此，金管會鼓勵業界投入新技術，重新建構技術模型以因應未曾有過的高齡趨勢。

　　彭金隆強調，全齡金融的成功關鍵在於跨部會的深度協作。金管會目前正與衛福部密切合作，研議如何讓金融工具與高齡照護、幼兒照顧等公共政策充分結合，將高齡化帶來的社會衝擊（危機）轉化為金融產業發展的「商機」，進而助力整個社會的轉型；他期許金融業能透過社會對話，讓高齡不再被視為風險，而是每個人都能勇於面對的必經之路，並藉此創造出金融服務的新價值，實現守護社會的重大責任。