統一集團董事長羅智先今年以來無論是法說會還是股東會，最常提 的四個字就是「規模經濟」，也因此統一包括食品及食糧事業、便利 商店以及流通物流事業、包裝容器事業與製藥事業等各子公司，都在 打規模經濟，以擴大事業達到降低成本、增進獲利的目的。

　　從統一半年報營收增長19.4％、獲利增2.1％來看，本業食品多數 產品價格近五年凍漲的前提下，規模經濟的加乘顯然已達到韌性的營 運效益。

　　以統一中控上半年表現來看，營收達人民幣154.49億元創同期高， 下半年進入傳統旺季，在先前打通更多市場通路與消費圈，相對加乘 全年營收距離人民幣500元生存線已不遠，在大陸包括奶茶等市占皆 占勢頭，但不是每項商品都處在規模經濟之上，也是統一中控積極擴 大通路布局、創新口味與包裝的主因，好還要更好，否則很快就被超 越。

　　在台灣、菲律賓的7-ELEVEN布局也是，統一在製造與零售通路都居 龍頭地位，食品持續收購投資海外事業，而台灣零售通路更在家樂福 加入下，再把「第二」拋得更遠，但羅智先仍喊出台灣7-ELEVEN展店 看不到天花板，且運用聚集經濟，將通路各品牌聚集形塑更多商圈型 大店，加乘效果更是驚人，統一超商上半年合併營收與獲利均創歷史 新高。

　　而像統一健身SPA事業統一佳佳，在羅智先喊出規模經濟前提下還 有很大空間之後，統一佳佳7月一口氣開出3家新店，且結合新加入統 一零售通路事業的家樂福商圈，是否能以擴展新店達到規模經濟效益 ，備受期待。